Science：合作型深入研究面临挑战

生物学协力可以很随意，就像在喝咖啡时交流意念一样；但也可以像曼哈顿原先、大型强子对撞机或人类所基因组原先一样浩瀚不朽。这些生物学协力太快太快地成为我们完毕生物学研究成就的范例。希冀亚太地区，捐助部门对协力的忽略是有多重主因的，当然众所周知的一点是因为“银两”。“资源在缩减。”俄克拉荷马州并立大学全权负责研究成就文书工作的副校长Alicia Knoedler指出，“因此政府、产业和一些私人管理者不够激进于协力型研究成就。”因为在他们看来，由各位专家学者协力解决主因似乎要比捐助多个单独的新项目不够为有效，在基本前哨构建电子设备可以避开重复（建设）并减少维修花费。很多捐助部门借此要将研究成就发现完毕商业化，并且将研究成就成就转化到具体情况技术的发展上，这就只能一门错综复杂的协力。举例来却说，2012年，照护体系协力研究成就之前心从英美两国国并立护理研究成就院（NIH）赢取了1130万美元的协力投资基金，该研究成就之前心刚刚大哥助推广学术界化学家和照护体系错综复杂的研究成就协力，大幅提高针灸实践的成就。华盛顿大学有机物教授Michael Katze现阶段刚刚率队国并立护理研究成就院的相互配合新项目，常用系统生物学的方法对病毒感染与宿主错综复杂的社交完毕研究成就。他坦率地却说：“国并立护理研究成就院对于基础生物学却是诚恳，他们借此要在短期内推广制剂和其他技术的发展的研制。”具体情况上，国并立护理研究成就院在2006年才开放了多位新项目工程技术的必需，这对于当前协力的大趋势来却说已经是太快了半拍。英美两国国家所生物学投资该部门（NSF）的协力型生物学框架则具备较长小时的近代经验，早在20世纪80七十年代，国家所生物学投资该部门就开始在其工程研究成就之前心开展协力型生物学尝试。Knoedler指出，国家所生物学投资该部门在捐助交叉一门协力方面几乎是不争的工程技术，兼有生物学技术之前心以及产业与的学校协力研究成就新项目。在政府的捐助下，英美两国的研究成就联盟还包括太阳能部的创新性之前心和太阳能前沿研究成就之前心，以及英美两国内政部的区域气候之前心。英美两国制造业创新性的网络则得到太阳能部和国防部的捐助，将生物技术或纳米技术的创新性成就一些公司。而在此之后神经系统研究成就原先则可以导致不够多的协力机时会，也就是国并立护理研究成就院的新项目捐助。国并立护理研究成就院的新项目捐助主要为中心能用构建资源的新项目研究成就技术人员，其之前，向前列腺癌管控青年组织（BCSC）共享了2000万美元的捐助。前列腺癌管控青年组织每年时会从全国多个乳腺X光检查部门之前收集斜向样本，迄今已经采集了超过1000万例乳腺X光照片。这些样本和其他样本都用到前列腺癌风险因素和前列腺癌筛查、诊断和治疗的有效性研究成就当之前。高度集之前的管理者之前心大幅提高了研究成就效率，而且前列腺癌管控青年组织的沟通渠道也大幅提高了研究成就的效率。“大家不再单独文书工作，而是通过独自一人文书工作的协力作用大幅提高生物学研究成就的数量级。”加利福尼亚大学亚当斯分校医学院系主任、生物统计学教授Diana Miglioretti如上指出，她同时也担任英美两国群体心理健康研究成就所现职研究成就员以及前列腺癌管控青年组织的新项目协力局长。但是像前列腺癌管控青年组织这样的新项目并不是一蹴而就。这就是为什么其发展专家学者时会却说，协力型研究成就的第一步就是再一组建一支研究成就制作组。建并立强悍的关联“我对于协力的众所周知促请就是如期建并立强悍的研究成就关联。”Knoedler却说。所有的协力者都需并不知道，他们是研究成就制作组之前不可或缺的一员，否则他们将时会消失纰漏或者之前途再一加入。而且不想在注册之前好好表面文章，Knoedler指出，“如果这一个人只是被安排到制作组，却不太可能真正地融入进去，审稿人一眼就能看出来。”要借此建并立良好的跨一门研究成就制作组，就要完毕严格的审查。你只能必需现职研究成就员，因为部门激进于捐助具备声望的研究成就者。然后你只能追寻具备制作组精神的协力者。Katze必需的协力者都是他们产业的专家学者，而且是值得信任的队友，只能将科研成就融入到全面性的新项目尽可能之前。建并立确实、有意义的协力，他却说。不想拒之那些只并不知道完毕投资基金决定的人。苏黎世联邦学院教授Ruedi Aebersold也是这么借此的，他的最低效协力就是与一群一个人兴趣的制作组，在有日内的新项目上紧密协力。Aebersold是Systemsx.ch该网站的初创执行官，该该网站由12个瑞士的学校和研究成就部门协力协力，对交叉一门的系统生物学新项目完毕捐助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的的实验室文书工作承接为多位研究成就员的协力研究成就。在20世纪90七十年代后半期，国并立护理研究成就院的预算刚刚加倍上升，与此同时，系统生物学也开始勃兴。在这个产业，对样本的驱动将生物学家、计算机程序员、生物工程师和统计学家都聚集在独自一人。从2002年到2009年，Aebersold担任国并立护理研究成就院一项分子生物学技术的之前心投资基金新项目工程技术。这个新项目赢取了很大的赢取成功，他的促请是：“忍住大扩张的神经质。”如果你把所有可能涉及到的研究成就伙伴都加入进来，你的制作组就时会过于看上去，效率也不时会高。而且作为新项目工程技术，真只能裁人的时候，你时会觉得很惊讶。具体情况上，Aebersold和其他化学家都对欧洲联盟的协力投资基金略有不满，该投资基金决定注册制作组只能有来自具体情况产业的协力者，如小企业，还有水文区域的决定，如研究成就基础设施不强悍的国家所。这些机制突显了欧洲联盟的其发展愿景主要是经济其发展、稳固和与其他成员错综复杂的社时会凝聚力。“但最有效的协力不是到处投银两，而是在具体情况几个该小组上投入大量的资金投入。”Aebersold指出，赢取大量投资基金的的实验室将把这个新项目放于首要位置。他举了一个当今的举例，协力投资基金就为一群非常一个人兴趣于科研的小制作组共享资金投入。Agnes Kulcsar是欧洲研究成就委员时会协力投资基金的协调局长。欧洲研究成就委员时会全权负责大哥欧洲联盟捐助由研究成就员率队的新项目。在2012年，欧洲研究成就委员时会生物学该委员时会建并立了为中心多位研究成就技术人员的协力投资基金新项目。Kulcsar指出，这个新项目的尽可能是“借此小制作组的研究成就技术人员协力面临过关斩将，采用交叉一门研究成就，打破常规的方法，看看只能赢取什么冲破，甚至只能促使在此之后研究成就产业。”为了达到这一总尽可能，新项目注册报告之前的新项目不等、主旨和制作组一组都是灵活的——不太可能跨国研究成就的决定。迄今，得到捐助的新项目从近代学，到量子天体物理学再到针灸生物学产业。当前一轮注册报告在初审、得到捐助后，将在2014年初对新项目的价值完毕分析。Kulcsar忽略研究成就制作组的重要性。她却说，协力投资基金众所周知的标准是展示“所有有事物都聚在独自一人——有一项正确的过关斩将和强悍的生物学协力者，专精只能完全表征，而只有这些人、借助这个时机才能完毕这个新项目。”Kulcsar却说，迄今，赢取成功案例之前都具备团结的意识和激动人心的生物学。这种激动来自于一丝不苟、谨慎的规划。多元一体化亚利桑那州并立大学公共政策教授Barry Bozeman刚刚研究成就国家所生物学投资该部门的行为原则上，他却说，你一旦有了理借此的研究成就制作组，就只能设置基本原则上。“人们的精力都集之前在怎么摘下银两，其他一概不管，然后直到最后才发现眼看。”他却说，“其他部门间的协力可能时会展现误解，这种打破常规的制作组是不太可能管理者的。”各个一门的原则上都略有完全相同，比方却说编者履历、理应当正因如此谁、文书工作多元文化、对知识产权和成就分配的期待。Bozeman促请要如期讨论这些主因，要明确决策过程和预算，同时明确劳动力集中管理和小时安排，“让人们并不知道他们理应当好好什么，什么时候好好。”你的制作组只能资金投入，所以在追寻捐助时，科罗拉多州理工大学研究成就其独奏主任Peter Larsen促请要与投资基金捐助部门的新项目的办公室保持联络，并订阅来自相关部门的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金投入样本库只能部门订阅，但也有Grants.gov等样本库是免费的。Knoedler促请常用“之前心（center）”、“之前枢（hub）”和“区域的（regional）”等关键词完毕查找。如果你关注有限的送交机时会，你可以看到部门之前最低调但可能性也最大的协力注册机时会。下一步：撰写简明扼要的注册。Knoedler和Larsen等投资基金新项目专家学者指出，相互配合新项目的注册加倍成倍的小时，而且与单个新项目投资基金相比，意识方式也略有完全相同。你需忽略制作组具多元化的专精，但也要忽略没有人都一个人兴趣一个协力的尽可能。对于国家所生物学投资该部门的投资基金注册来却说，你需说明了新项目对社时会的广泛阻碍。“要多留些小时用作撰稿人。”Larsen指出，“因为这其之前有很多完全相同的专家学者都在参加。还有就是找一个独并立评委会人通读一遍注册书，适当注册的全面性性，不想让注册看起来是几个单独小新项目的集合。”要借此看到制作组之外的人通读注册书不是件难以的有事，还要理应有这一个人不是潜在的竞争者或评委会者，但你可以通过自己部门的其发展的办公室完毕查找。评委会人追寻的是研究成就的亮点，而非专业术语，Kulcsar却说。她指出，在欧洲研究成就委员时会，评委会技术人员借此注册书给他们的感觉是，“无论如何，新项目结果都是值得一看的。即便这不是完全按照原先完毕的，这种协力也时会赢取关键性的结果。”Kulcsar和Aebersold都指出，无需各种类型雇佣欧洲联盟专业的投资基金咨询子公司。Aebersold却说，尽管这些子公司可以大哥助你通过非常复杂的欧洲联盟注册，但的学校和研究成就部门并不一定有自己的专家学者可以落实这部分文书工作，这可以压缩从外部咨询所需的花费和小时。然而，如果你的的学校或研究成就部门不太可能基础设施和人力去管理者大型、多临近的投资基金，你要开始再一拒之人。新项目管理者者是只能有的，可以对注册过程完毕监督，并在摘下新项目资金投入后召集各个新项目局长。Knoedler却说，“要不找新项目管理者者就傻眼了。具体情况上，如果你不太可能把新项目经理写到投资基金当之前，评委会者时会觉得你根本不并不知道自己在好好什么。”然而，化学家也一般来说不想在经理人身花银两。不过这只是大多数化学家。Katze的该小组就具备很多的相互配合投资基金，上百人的制作组。因此他们建并立了自己的管理者之前心，全权负责资金投入的筹募、相互配合和行政有事务管理者。Katze该小组之前的研究成就化学家Lynn Law刚开始就是在自己的的实验室好好科研，但现在他也承接开始管理者相互配合新项目。“我让大家相互配合，达成一致，适当大家具备协力的尽可能。”他却说，“Michael导致的新项目局长以前都习惯上自己当老板，所以制作组协力对他们来却说并不是件易有事。”很多化学家的管理者战技不足，Katze却说，这些战技是大型相互配合新项目的基本决定。他促请：“要学时会分配任务，相信他人，不想完毕微观管理者。让他们在自己的文书临时工上大哥助成长。”Katze却说，要借此在大型相互配合新项目上赢取成功，就决定你在别的化学家一般来说不擅长的人口众多作到。“你只能具备外向的性格，而且具历险精神，想承担风险。”他却说，“作为一个新项目工程技术，如果人们不太可能争得成就，你只能好好出艰难的决定，并把他们从新项目之前落败出去。”Katze训练他的教职员和博士后在具备多位研究成就技术人员的新项目担任合编者和领袖者。但是大多数生物学界的人几乎在适理应协力型生物学研究成就，尤其是在对技术人员雇佣、升职和高龄一职的分析上。协力与拳击手生涯所处有志业起步期的生物学工编者在权衡多研究成就员新项目的时候只能权衡利弊，这种新项目时会为他们导致经验、社交机时会和高科技的全国乃至亚太地区协力的声誉。比方却说，多位局长的新项目可能时会阻碍到国并立护理研究成就院的新研究成就者履历，这个奖项主要权衡之前不太可能赢取过国并立护理研究成就院主要投资基金的注册者。另一个不利的人口众多在于，你可能是新项目所撰写文章之前排名第53的编者，因为在文书工作评价和高龄一职候选时，评委会都时会权衡第一编者铺天盖地。Aebersold却说：“从一个人来却说，我对人的评价标准是谁只能在协力的环境下完毕研究成就。但是当拒之聘的时候，我们时会接获几百份份文件，因此我们只能看第一编者。这种办法虽然是不完善的，但是我们不太可能评价一一个人对于整个制作组的重大贡献。”但是耶鲁大教职员物医学信息学与计算机生物学教授Mark Gerstein则有自己的相互配合拳击手手段。先不却说其他新项目，他的制作组刚刚一个人兴趣国并立护理研究成就院大力支持的DNA百科全书文书工作，一个人兴趣明确功能性基因组学的一组部分；太阳能部的系统生物学海量，对样本完毕构建和分析；以及亚太地区1000个所受捐助的基因组原先，研究成就人类所基因变异。“我已经习惯上了作为一台大机器之前的一个齿轮。”Gerstein指出，这种协力所好好的研究成就要比一个的实验室的阻碍要大得多。但他也承认，这个文书工作并不符合高龄一职聘雇制度的评价惯例。“大多数的学校期待你能导致自己的资金投入和论文，因此我也在这方面大哥助。”Gerstein首先让自己的实验室的教职员和博士后在大型协力之前强健，然后给他们一些小的后续新项目来撰写第一编者的论文。通过这个手段，的实验室的成员再一在亚太地区各地赢取教师的一职。所处有志业起步阶段的生物学工编者也理应随时与院系领袖和其他管理者技术人员保持沟通，适当自己在大型相互配合新项目的参加得到领袖的认可与十分重视。协力既有利也有弊，Gerstein却说，“有些时候你只能等到整个制作组都准备好后才能撰写成就，而且你不会总是。但有利的方面在于，你撰写的成就都是具重要阻碍的，你的文书工作也是互相连通的。对于这些新项目，全面性要好于几个部分的集合，我作为全面性的一部分所受益匪浅。”■

撰稿人： zhongguoxing